為(wèi)提升集團非财務條線管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)财務素養與綜合管理(lǐ)能(néng)力，8月(yuè)18日(rì)至21日(rì)，“省機(jī)場(chδǎng)集團2025年(nián)度管理(lǐ)人(rén)員(yuán)财務知(zhī)識培訓班”在浙江航空(kōng)Ω産學研基地(dì)順利舉行(xíng)，來(lái)自(zì)集團各直屬公司的(de)30餘名管理(lǐ)人(rén)員(yuán)參加培訓。
本次培訓聚焦非财務條線管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)實際需求，以“實用(yòng)、實戰、實效” 為(wèi)核心導向，邀請(qǐng)浙江省委黨校(xiào)、浙江财經大(dà)學等高(gāo)校(xiào)教授，圍繞财務ε控制(zhì)與風(fēng)險防範、預算(suàn)管理(lǐ)與成本控制(zhì)、财務報(bào)表解讀(dú)與經營決策、企業(yè)☆管理(lǐ)中的(de)稅務風(fēng)險、廉潔從(cóng)業(yè)五大(dà)模塊精心設計(jì)課程。通(tō€ng)過系統學習(xí)，幫助參訓人(rén)員(yuán)看(kàn)懂(dǒng)财務數(shù)據、識别業(yè)務風(fēng)險、優化(huà)決策邏輯，強化(huà)合規意識，實現(xiàn)“業(yè)務思維”與“财務思維”的(de)雙向融合。
下(xià)一(yī)步，培訓公司将圍繞集團發展戰略，進一(yī)步創新培訓模式，深化(huà)專業(yè)賦能(né×ng)與業(yè)務管理(lǐ)相(xiàng)結合的(de)培訓路(lù)徑，為(wèi)完善集團管理(lǐ)幹部β培養體(tǐ)系提供更優質、更精準的(de)培訓支撐，助力集團高(gāo)質量發展。